| Coaching en entreprise |
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Manager devient l’art de rendre les gens aptes à accomplir ce qui doit être fait, l’art de susciter une coopération entre les intervenants, de responsabiliser chacun, et de permettre aussi l’expression de la personne. Le coach est une ressource externe utile pour l’entreprise, l’équipe de direction, les managers, les responsables de services et pour chaque employé qui en peut en bénéficier.
Témoignages
De "La formation aux métiers du coaching m'a permis de développer des qualités
d'écoute, de communication, et également de trouver le style de coaching qui me
convient le mieux. Aujourd'hui, je coache en interne des managers
commerciaux, des équipes de vente, ainsi que des équipes projet. Je constate que l'entreprise a de plus en plus besoin que ses collaborateurs développent autonomie et responsabilité. Cycles courts, flux tendus, changements fréquents sont autant de raisons pour subir mais également pour décider de se challenger. Le coaching permet une appréhension pragmatique, réaliste et concrète de ces évolutions pour que chacun gagne en flexibilité, fluidité, performance."
De Claude Malafaye, coach : "Je suis un senior avec un cursus d'entrepreneur, de manager et de formateur, qui a décidé de devenir coach. J'ai cherché une école de formation au coaching réellement opérationnelle. J'ai choisi Coach Académie, animée par deux Québécois passionnés, pour sa mise en situation d'expérimentation très rapide. Homme d'entreprise, je coache les entrepreneurs, les dirigeants, les managers dont les seniors, lesquels ne peuvent plus être mis en préretraite, dans la délicate régénérescence et reconfiguration de leurs compétences pour une nouvelle opérationnalité." |
