Présentation

Présentation

• Public Concerné
  Managers d’équipes et cadres ayant un ou plusieurs collaborateurs directs.
• Objectifs du Séminaire
  Développer les compétences managériales et de communication.

À la fin du séminaire, le manager aura à sa disposition une boîte à outils du coach afin d'accompagner ses collaborateurs de façon efficace lors des entretiens individuels, accompagnement de carrière, motivation d’équipe, feedback, résolution de conflits.

À la fin du séminaire, le manager aura au minimum 15 outils opérationnels du coach.

Déroulement

Déroulement

Durée : 21 heures

• Phase 1
  Formation sous forme de séminaire de 3 jours
  
  
• Phase 2
  Accompagnement à la mise en œuvre : 3 séances de coaching individuel d’une heure par téléphone au rythme d’une séance par quinzaine

Pédagogie

Pédagogie

• Formation-action
• Transmission de techniques de coaching
• Application et expérimentation des outils du coach dans le cadre de jeux de rôles
• Feed-back du formateur-coach
• Carnet de bord virtuel des outils de coaching
• Accompagnement personnalisé post séminaire

Formatrices

Formatrices

• Sandrine Gleize
• Catelijne Cloutour

Coût et Financement

Coût

Financement

• Entreprise
  Vous pouvez intégrer les formations et coachings dans le cadre du budget alloué à la formation continue, pour vous et vos collaborateurs
• Salarié
  Vous pouvez faire une demande auprès de votre employeur. Le coaching et les formations entrent dans le cadre du DIF (droit individuel à la formation) et de la formation continue.
  Voir le site du Ministère de l'emploi et de la cohésion sociale